8月13日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁深入灵农黑猪养殖场、灵武农场和巴浪湖农场麦后复种示范片区，实地问进度、察实情、谋良策，为关键产业提质增效把脉定向。他强调，效益是企业生存发展的生命线，必须在推进“一年两熟”改革上胆子再大点、步子再快点、措施再实点，在黑猪产业布局上既要放眼全国大市场打造品牌，又要深耕宁夏本地市场塑造口碑。

　　在灵农黑猪养殖场，潘建宁详细察看棚舍改造、设备安装及猪只补栏进展，对灵武农场坚持以实用为目标控制改造成本、全力以赴保障早日投产的做法表示肯定。他指出，种源引培和标准化管理是养殖产业的发展根基，要在实践中据实建立选育标准，优中选优快速培育稳定高效的优质黑猪核心种群，全面强化养殖精细化管理水平，毫不松懈筑牢疫病防控和环保安全屏障；要“双轮驱动”拓展市场，既立足宁夏本地，以高品质赢得口碑、巩固份额；更要放眼全国大市场，积极布局，将“灵农猪肉”打造成具有影响力的优质品牌，为打好产业效益翻身仗奠定坚实基础。

　　随后，潘建宁先后来到灵武农场、巴浪湖农场麦后复种玉米“一年两熟”示范片区，仔细察看玉米长势，详细询问今年集团公司下达的“一年两熟”种植面积任务完成情况，了解农场当前青贮收储工作的具体筹备进展。他强调，示范的核心在于总结推广，各农场要在今年试点基础上，系统梳理总结麦后复种在整地、播种、田间管理、收获等各个环节的操作经验与得失，紧扣场域内不同片区的地力水平、排灌条件等核心要素，因地制宜制定明年的种植方案，全面扩大示范种植规模；要主动学习引进区内外先进技术经验，着力提升前后两茬作物衔接效率，挖掘轮作潜力，最大限度提升土地的利用效率和产出效益，将“一年两熟”模式真正打造成为农场稳定增收的新增长极。他同时指出，高效的种植模式需要完善的产业链协同支撑，集团公司相关部门和技术力量要主动作为，立足垦区牧场饲喂需求，密切关注市场行情走势与各农场场域特征，科学筛选出适应性强、产量高、品质优的优势小麦品种，统筹做好种子供应、种植技术、产品收储等上下游环节的高效衔接，充分调动集团相关产业资源，统筹做好“种-管-收-储-用-销”　全链条高效协同，形成“轮作高效-收储顺畅-饲喂优化-粮贸畅通”　的效益闭环，确保农场种得好、收储接得住、牧场喂得优、粮贸有销路，实现整体效益最大化。（综合办公室）